为起劲响应环亚集团周全生态共建，加速直渠融合的生长战略，提升直渠融合下组织结构调解对人才生长的新要求，环亚集团学习生长中心迅速行动，从专业和治理两大维度着手，双轨并行设计了一系列课程内容，通过训战连系的方法，依次在广州、长沙、西安三地睁开集训活动。

本次集训作为2023年训战营的进阶篇章，细密围绕直渠融合下的人才作育与生长建设，对团队举行全方位、深条理的武装
？纬躺杓坪嵌喔鲆α煊，包括但不限于渠道开发、市场剖析、客户效劳、产品知识、销售战略和团队治理等；乖媸涤党【，紧抓营业结构调解历程中的痛点难点，在模拟的情形中资助学员学习和训练须要的营业手艺与知识，协助学员头脑意识的转变，支持学员快速顺应新的事情结构和职责要求，推进新形式下团队的可一连生长，增进营业一连增添。

部分学员合影

环亚集团董事长李军亲临培训现场，强调了公司目今的生长战略重点之一——直渠融合、周全生态共建。2024年，环亚集团实验直销渠道融合生长战略，扩大区域营业，统一调理和协调省内集团种种营业和资源，加大授权、培训和自力核算，形成协力。并携手相助同伴，更好地知足客户需求。同时，公司将为各区域、营业板块提供更系统的培训支持，推动战略目的的落地实现。

另外，李军董事长指出：“效劳质量是企业焦点竞争力的要害组成部分，要把效劳系统的建设和优化作为公司的一项主要战略生长目的，去一直提升营业能力和综合素质，为客户提供更优质的效劳。”

部分学员合影

环亚集团执行总裁袁波体现：“2024年，环亚集团要一直深化数字化生长与治理，通过数字化工具提升销售团队、客服团队的事情效率、治理水平、效劳质量，并时刻坚持对外部市场和行业动态的敏锐洞察力。”袁总呼吁环亚集团全体员工要坚持学习热情，一直提升小我私家的手艺水平和专业素养，配合应对市场的挑战，与集团配合生长。

未来，环亚集团学习生长中心将一连为员工、相助同伴们搭建立异和知识交流的平台。实时响应集团战略转型，一直深化人才作育，充分引发员工的小我私家潜能与价值，实现其职业生长与生长。配合推动环亚集团实现越发稳健、可一连地生长。