环亚集团一连推进全球 “高端制造” 生产系统
数字化治理立异
环亚集团通过三个阶段的数字化系统建设 ，周全提升数字化治理能力 ，实现企业的数字化运营与决议。
现在 ，数字化信息系统已与公司的营业流程深度融合。未来 ，将一连投入“智能制造”系统的搭建并上线事情 ，建设和完善数据中台系统 ，以提升生产制造、仓储治理、质量控制等方面的能力 ，挖掘数据价值 ，优化营业流程。
第一阶段买通谋划链条 ，建设谋划剖析系统
第二阶段买通供应链条。完善供应链流转系统 ， 通过系统及数据剖析反哺流程优化
第三阶段买通数字化链条 ，全方位数据管控 系统的执行和推广 ，实现数据决议。
装备间接驳传输
空中转向运送线
PCB传输轨道二合一移载
NG、OK缓存提升机
双码头AGV小车衔接
上下料提升机
人工点亮测试
老化线
定制测亮机
工装提升机
称重机
一字封箱机
边角封箱机
捆扎机
整段打包线
码垛六轴
栈板供料机
2021年头 ，环亚集团与华为牵手 ，探索数字化与工业制造的深度融合 ，基于华为云打造环亚集团数字工厂 ，周全提升生产制造端的智能化水平 ，提升生产与治理效率。
通过华为云工业边沿系统 ，将多种生产历程数据收罗汇总 ，与谋划数据合并后举行大数据剖析处置惩罚 ，形成制造端数据中台 ，最终将数据以MES形式在实时监控、订单治理等种种场景中应用,从而实现人、装备、系统之间的有用数字链接 ，大幅提升工厂的生产效率。
企业治理干部年轻化
